9月22日(ri)下午，產控集團召開金(jin)融(rong)投資領(ling)域廉(lian)潔風險防控警示教育大會(hui)。大會(hui)以視頻會(hui)議形式召開(kai)，設主(zhu)會(hui)場和6個金融投資類企業分會場(chang)。會上組織(zhi)集中觀(guan)看警示教育片《國(guo)企之蠹》，并邀請中國人民(min)銀行南通市分行黨(dang)委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、機關黨(dang)委(wei)(wei)書記張國建作(zuo)警示(shi)教育講座，集(ji)團黨委(wei)書記(ji)、董事長張劍橋主(zhu)持會議并發表講話。

警(jing)示教(jiao)育講座圍(wei)繞人民銀行性質(zhi)地位、職能作用(yong)及(ji)履職風險，金融領域腐(fu)敗案件的(de)主要類型，對防范廉政風險的(de)認識(shi)和思考等3個方(fang)面展開，通過(guo)以貸(dai)謀(mou)私、資產(chan)謀(mou)私、體外(wai)循環、監守(shou)自盜等發生在我們身邊的典型案(an)例，告誡(jie)集團黨員干部要堅(jian)定理想信念、堅(jian)持制度執行(xing)、堅(jian)守(shou)法(fa)制底線(xian)。講座內容豐富、案(an)例生動(dong)，與會人員深受教(jiao)育和(he)觸動(dong)。

張劍橋要求，要以深入開展好9月(yue)“算好廉政(zheng)賬”警示(shi)教育月(yue)活動為(wei)契(qi)機，切實把自己擺(bai)(bai)進(jin)去，把工作擺(bai)(bai)進(jin)去，把職責擺(bai)(bai)進(jin)去，以案為(wei)鑒，心有所(suo)畏，言有所(suo)戒，行有所(suo)止，保持高度的(de)政(zheng)治(zhi)清醒和政(zheng)治(zhi)自覺，做“廉潔產控(kong)”的(de)堅定捍衛(wei)者，在(zai)高質量發展道路上行穩致(zhi)遠。

張劍(jian)橋強調(diao)，近年來，各地金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)投(tou)資(zi)領域(yu)腐(fu)(fu)敗(bai)易發(fa)多發(fa)，已逐步成為(wei)反(fan)腐(fu)(fu)敗(bai)工作的(de)重點領域(yu)，金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)投(tou)資(zi)板(ban)塊(kuai)作為(wei)集團重要(yao)業務(wu)(wu)板(ban)塊(kuai)之一，開(kai)展好(hao)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)投(tou)資(zi)領域(yu)專題警示(shi)教育(yu)顯得尤(you)為(wei)重要(yao)。集團系統內金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)投(tou)資(zi)領域(yu)從業人員、財務(wu)(wu)管理等關鍵崗(gang)位人員要(yao)深刻(ke)汲取教訓、舉一反(fan)三，自覺筑牢拒(ju)腐(fu)(fu)防變思想防線，以永遠在路上的(de)心(xin)態，持續打好(hao)黨風廉政(zheng)建設和反(fan)腐(fu)(fu)敗(bai)斗爭持久戰(zhan)。

一是以(yi)案為鑒(jian)，正視存在問題(ti)，深刻汲取反(fan)面(mian)典型教(jiao)訓。分析研判在基金投資、融資擔保、融資租賃等金融投資領域和其他相關企業財務管理方面的風險點，加強制度約束，一刻不停防范廉潔風險、履職風險。全體干部職工要深刻吸取教訓，真正從內心深處得到警醒、受到教育。

二是緊盯(ding)關鍵(jian)，運用系統思維，有效(xiao)規避行(xing)業廉(lian)政風險。緊盯(ding)“關(guan)(guan)鍵少數(shu)”，領導班子要(yao)帶頭(tou)執行廉潔從業相(xiang)關(guan)(guan)規定，細化業務流程、資金資產、“三重一(yi)大”事(shi)項、投資管理(li)等制度，嚴查金融投資領域(yu)背后的腐敗問題。緊盯“關(guan)(guan)鍵環節”，做到(dao)關(guan)(guan)口(kou)前移(yi)構建防火墻、協同發力織密監督網、以案促(cu)改(gai)并堵(du)塞制度漏洞(dong)。緊盯“特定群體”，加強金融投資領域(yu)從業人員尤其是年輕干部職工的全方位管理(li)和(he)經(jing)常性(xing)監督，幫助扣(kou)好“第一(yi)粒扣(kou)子”。

三是嚴守(shou)規矩，筑牢廉潔防線(xian)，自(zi)覺凈化(hua)“三圈”從廉(lian)向上。建(jian)(jian)立(li)健全廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)談話、述(shu)職述(shu)廉(lian)、考核(he)評(ping)價等制度，把廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)要求植入金融(rong)投資(zi)相(xiang)關崗位設置、業務流程、項目運作全過(guo)程。深入研(yan)判(pan)分析各金融(rong)投資(zi)行業的(de)“四(si)風”典型問(wen)(wen)題(ti)(ti)，找準隱匿“四(si)風”問(wen)(wen)題(ti)(ti)脈絡、壓縮(suo)腐敗(bai)滋生(sheng)空間(jian)。自覺凈化社交圈、生(sheng)活圈、朋(peng)友圈，從嚴(yan)管好家屬子女和身邊(bian)工作人員，構建(jian)(jian)崇儉尚廉(lian)、修身齊家的(de)“廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)產控(kong)”。

四是擔當作(zuo)為(wei)，堅持嚴管厚愛，釋(shi)放金(jin)融投資(zi)發展活力。激發干(gan)事創業(ye)熱情，不(bu)斷營造實(shi)干(gan)擔當、奮勇爭先的(de)(de)濃厚氛(fen)圍，高標準(zhun)高質量(liang)抓好(hao)各項工作(zuo)落實(shi)。樹(shu)立選人(ren)用(yong)人(ren)導(dao)向，建立科(ke)學有(you)效(xiao)的(de)(de)考評體系，強化考核(he)成果(guo)運用(yong)，推動廣大干(gan)部積極作(zuo)為(wei)、敢于擔當。用(yong)好(hao)容錯糾錯機(ji)制，根據各金(jin)融投資(zi)領域實(shi)際情況細(xi)化認定標準(zhun)和(he)容錯情形(xing)，切實(shi)為(wei)干(gan)部撐腰鼓勁(jing)。

集團本部領導班子成員、全(quan)體干部職工、集團下屬6家(jia)金融投(tou)資企業全體人員及其他類型投資企業紀檢、財務(wu)負責(ze)同志共計200余人參(can)會。